3月6日，酒泉管理分站组织全体工作人员再次精学全省渠道建设工作要求，通过优秀案例分析、模拟推演等方式，对酒泉市如何打好2024年“渠道建设战役”开展专题讨论。

全体工作人员纷纷表示，3月5日省中心组织传达的“2024年全国体育彩票渠道工作培训会”精神，以及省中心参会代表的体会发言，让大家受益匪浅。酒泉分站开拓了眼界，提高了认识，对“新渠道建设的方向”“如何有效开发新渠道”等关键问题有了明确的工作方向。

在精学讨论会上大家表示，酒泉市的新渠道建设工作要在质量建设和规模发展上齐头并进，不能偏科不能保守。全体人员要充分发挥主观能动性，把酒泉的社会经济文化旅游特色和本职工作结合起来，为发展适合本地区特色的新渠道和“体彩+”赋能。不能默守陈规，要摒弃固化思维，主动面向市场，尽快打开新渠道拓展的工作局面。

酒泉旅游资源丰富，渠道工作要借助近年来甘肃旅游发展迅猛的优势，发挥区域特色。以敦煌旅游景区渠道建设和即开彩票销售作为引领，积极主动对旅游景区拟增设实体店区域进行走访，填补旅游市场辐射范围内的体育彩票销售空白区域，先提升体育彩票品牌认知度，再扩大市场占有率。

各县区市场管理员都提出了各自所辖区域渠道建设、市场开发、销售新场景的思路。积极准备提前做好销售旺季工作布局，以夜市、商业步行街、综合体等为目标，打造酒泉市各县区的特色主题户外销售区域。同时计划与当地各类型品牌商家合作，对品牌连锁店、咖啡店、甜品店等适合体育彩票渠道发展的业态进行拜访洽谈，通过跨界合作的方式开发连锁小微网点渠道，增加新渠道规模，实现跨业态品牌联合。

会议中，各县区市场管理员都提到要注重渠道的管理和服务，建立完善的渠道管理体系和制度，确保渠道建设的稳定和可持续发展，完善各项服务，增强代销者经营的信心。

新的渠道，就是新的突破和新的创新，酒泉管理分站要拓展新思路，开拓新场景，迈向新赛道，迎接新挑战。