5月10日至11日，甘肃省体育彩票管理中心召开全省工作会议，中心领导班子成员、各部门部长、各市州管理分站站长和中心销售部门全体职工参加了本次会议。

按照会议议程安排，首先由中心的市场一、二、三部、电彩部、即开部和渠道管理部，分别就1至4月各自部门的业务和区域工作开展情况进行汇报，针对存在的问题做了分析和改进要求，并且对下一阶段的工作开展提出了具体措施。接下来，由各市州管理分站的站长围绕各自区域的销量提升、联盟建设、区块管理、存在问题、欧洲杯期间工作等方面进行了工作总结和分析。同时，本次会议还组织开展了片区的分组交流讨论和综合管理员的工作职责讲解，中心内控部对2021年责任彩票建设工作做了细致要求。

刘晨要求，本次会议的召开，就是要对全省前期的各项工作开展情况做一小结，从去年开始到今年年初，中心为应对高频游戏退市已经做出了区块化重组、玩法营销、业务培训等多项举措，但是在执行过程中，仍然暴露出一些问题，反映出队伍当中存在着市场意识不强、市场行为不够的现象和表现，这就是本次会议需要加以重点解决的。此次会议召集综合管理员参会，通过认真梳理工作职责，明确工作目标和责任，就是要强化全省队伍的安全责任意识，这是中心今年制度建设的重要内容，必须引起全省人员的高度重视。       

刘晨强调，甘肃省体育彩票的各项工作正在逐步完善，但是还需进一步加强人员的市场营销知识学习和内部运营机制的优化工作，要从网点帮扶、风险防控、绩效激励、合规运行等方面开展周密细致的工作，共性问题共同解决，个性问题各自克服，一个点子一个主意、一条思路一个策划，就能改变甘肃体育彩票工作面貌。创新发展及责任彩票建设是各项工作的重中之重，依法合规运营则是甘肃体彩事业发展的基石。